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2019

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赤水古法酱香晒醋有限责任公司积极开展“四学”贯标活动

管理标准是企业的最高“大法”,坚持在企业初创期就导入管理标准,高起点夯实发展基础,是赤水古法酱香晒醋公司“面向未来,赢在当下”竞争策略的重要一步为此,公司通过开展领导带头学、会议组织学、骨干传递学、个人网络自主学的“四学”贯标活动,扎扎实实推动《贵州圣济堂医药产业股份有限公司管理标准》(2019版)在公司落地。会议组织学:利用每次调度会,人员比较集中的机会,一次会议学习一则管理标准,直至把全部内容


作者:

王玥
王 玥
 
      管理标准是企业的最高“大法”,坚持在企业初创期就导入管理标准,高起点夯实发展基础,是赤水古法酱香晒醋公司“面向未来,赢在当下”竞争策略的重要一步,为此,公司通过开展领导带头学、会议组织学、骨干传递学、个人网络自主学的“四学”贯标活动,扎扎实实推动《贵州圣济堂医药产业股份有限公司管理标准》(2019版)在公司落地。
 
 
      领导带头学:公司领导率先垂范,从繁忙的工作中抽出专门时间学习标准,做到先学先懂。 
 
      会议组织学:利用每次调度会,人员比较集中的机会,一次会议学习一则管理标准,直至把全部内容学完。
 
      骨干传递学:将纸质的管理标准,以签字传递的方式,传给每个管理人员学习。
 
      个人网络自主学:电子版的《贵州圣济堂医药产业股份有限公司管理标准》(2019版),OA给每个管理人员,进行配套学习。
 
      目前,赤水古法酱香晒醋有限责任公司,已经对管理标准做了相关的配套制度,如:“关于颁发2019年绩效考核方案的通知”、“关于印发赤水基地公司考勤管理规定试行的通知”等,在后续的实际管理中,还将进一步制定或完善相关制度,以建立协调高效的管理秩序,有利于管理经验的总结、提高、普及和延续。